Desbloquea a tu equipo de desarrollo de software

Ayudamos a líderes técnicos a capacitar a sus equipos para acelerar la entrega de software y eliminar los bugs.

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Entregar software de calidad a tiempo no tiene por qué ser doloroso.

¿Están preparados tu software y tus procesos para que tu equipo aporte valor de forma continua, cumpliendo las fechas de entrega? O por el contrario se oyen cosas como...

  • Estamos saturados arreglando bugs y no podemos añadir nuevas funcionalidades.
  • Tenemos que dedicar un sprint entero a refactorizar.
  • Al añadir la nueva funcionalidad se han roto otras tres.
  • Es imposible trabajar porque hay demasiada deuda técnica.
  • Fulanito se ha ido de vacaciones y es el único que controla este tema.
  • El cambio ya está hecho, pero hasta la release de dentro de dos semanas no llegará a producción.

Sin las prácticas ni el mindset adecuados, tu equipo permanecerá lento, frustrado y ahogado en incidencias.

Le daremos a tu equipo superpoderes, de forma que serán capaces de:

Producir software fácil de mantener y extender, entregado a tiempo al mercado.

Minimizar los bugs en el producto y las sorpresas en los despliegues.

Aportar valor al negocio desde el primer momento y de forma constante.

¿Cómo lo haremos?

Mediante un sistema de 3 pasos, que lleva a tu equipo de estar constantemente apagando fuegos, al alto rendimiento y la mejora continua.

- 1 -

Análisis

Nos reunimos contigo y tu equipo para identificar sus retos y cuellos de botella.

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Formación

Capacitamos a los miembros de tu equipo en áreas de conocimiento clave.

- 3 -

Acompañamiento

Nos integramos en tu equipo para ayudarles a aplicar lo aprendido en tu proyecto.

Paso 1: Asesoría estratégica de alto nivel

¿Tu equipo sufre para entregar software más rápido y sin bugs, pero no tienes claro por qué ni cómo ayudarles a desbloquearse?

Nos reuniremos contigo y con tu equipo en una sesión de descubrimiento en la que auditaremos sus prácticas técnicas y de gestión, para identificar cuellos de botella y oportunidades de mejora.

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Paso 2: Formación en áreas clave

Sin el conocimiento adecuado, tu equipo continuará funcionando como lo hacía hasta ahora.

Diseñaremos e impartiremos una formación intensiva a medida para tu equipo, orientada a cubrir sus gaps de conocimiento, en áreas clave como arquitectura software, orientación a producto o gestión ágil.

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Paso 3: Acompañamiento en el día a día

Todos sabemos que la formación, si no se aplica, se olvida.

Por eso, nos integraremos en el día a día de tu equipo, para ayudarles a aplicar todos los conocimientos adquiridos sobre el código de tu proyecto, y acompañarles en la mejora de sus prácticas técnicas y procesos de gestión.

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Déjate guiar por expertos

Pedro es Software engineer y tech lead con +12 años de experiencia construyendo aplicaciones web escalables en el cloud, y liderando equipos multidisciplinares usando metodologías ágiles.

Inspirado por los valores de Software Craftsmanship y prácticas de Extreme Programming y DevOps, poniendo especial énfasis en la entrega temprana de valor, comunicación transparente con el cliente y excelencia técnica.

Pedro Pardal

Founder, Software Craftsman & Technical Coach

¿Qué dicen nuestros clientes?

Descubre cómo nuestros clientes han transformado sus equipos de la mano de nuestro acompañamiento

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Empodera a tu equipo de desarrollo para aportar valor al negocio

En Exeal sabemos que el principal objetivo del software es generar valor para el negocio, pero también entendemos la desmotivación que supone estar constantemente haciendo malabares para seguir implementando funcionalidades, a la vez que mantener todos los fuegos controlados e intentar mejorar poco a poco el código, aún con la constante presión del negocio y la impotencia de no lograr un entendimiento.

Por ello, ponemos toda nuestra experiencia aplicando los principios y prácticas de metodologías de desarrollo ágil como XP (Extreme Programming) y DevOps a disposición de tu equipo, con el que trabajaremos codo con codo desde el día a día de vuestro proyecto. Fomentaremos la adopción de buenas prácticas, hábitos y creación de un ritmo sostenible, para garantizar la performance y predictibilidad del equipo a largo plazo.

Ayudaremos al equipo a colaborar con negocio y usuarios finales, optimizar sus procesos de desarrollo, dar forma a la visión técnica y construir software calidad de manera incremental. Lo haremos en sesiones de Pair y Mob Programming, así como facilitando dinámicas de equipo. Trasladaremos aquellos conocimientos de los que pueda carecer el equipo (p.ej. TDD, refactoring, DDD, CI/CD, etc.), en el momento oportuno y desde un punto de vista aplicado, mediante Learning Hours.

Fomentaremos y cultivaremos una cultura de mejora y aprendizaje continuos entre todos los miembros del equipo para que, cuando nos vayamos, el equipo pueda seguir creciendo sin nosotros y aportando valor de forma constante a usuarios y stakeholders, sin incidencias relevantes, sin parones eternos para refactorizar, con despliegues casi instantáneos y sin riesgo y, sobre todo, con personas felices y orgullosas de pertenecer a tu equipo.

Hemos formado a los desarrolladores de estas empresas

Colaboramos con estas empresas para proporcionar nuestros servicios de consultoría y formación

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O, si lo prefieres, déjanos un mensaje y contactaremos nosotros contigo lo antes posible.